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■ ■ ━━ コンサルマッチングサービスメールマガジン ━━ ■ ■
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 第５８号 ━━
このメールマガジンは、有限責任事業組合人財開発研究所（人財研ＬＬＰ）の
ホームページからメルマガ配信の登録をされた方にお送りしています。
《コンサルマッチングサビスメールマガジン》第５８号の発行です。
人財研ＬＬＰです。
コンサルマッチングサービスメールマガジンをご利用頂き、ありがとうござい
ます。このメールマガジンは、中小企業診断士である皆様のお役に立つ情報を
定期的にお届けしております。
今号では【コンサルマッチングサービスの最新情報！！】と題して、
私どもが開催する実務診断マッチングサービス「コンサルマッチングサービス」
の最新情報をお届けします。
★第29回コンサルマッチングサービスは7月以降の開催を予定しております★
第29回コンサルマッチングサービスは7月以降の開催を予定しております。
メールマガジンにご登録いただいている皆様には開催概要が決定した際、
事前にご案内させていただきますので、
参加したい希望日をお伝えいただければと思います。
参加のご検討よろしくお願いします。
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【 ケータイメールお知らせサービス」のお知らせ 】
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人財研ＬＬＰでは、メルマガ会員の皆様を対象に
「コンサルマッチングサービス募集開始のお知らせ」
を携帯電話のメールアドレスにお届けする
「ケータイメールお知らせサービス」を実施しております。
下記の登録フォームで携帯電話のメールアドレスを登録頂きますと、
募集開始の案内のみを携帯電話のメールアドレスにも
送付させて頂きます。
携帯メール用登録フォーム:https://www.formzu.net/fgen.ex?ID=P17210400
これにより現在、登録メールアドレスとして普段あまり閲覧する機会が少ない
自宅のメールアドレスを設定されている方でもサービスの募集開始をいち早く
知ることができるようになります。
※募集開始の案内はこれまで通り、登録頂いているＰＣのメールにも送付いたし
ます。また、携帯電話のメールアドレスには基本的に募集開始の案内のみとし、
定期的に発行しているメールマガジンやサービス参加後の連絡手段はこれまで
どおり登録頂いているＰＣのメールアドレスで行います。
サービス募集開始をいち早く知りたいと考えておられる方は
ぜひこの機会に「ケータイメールお知らせサービス」の利用を検討下さい。
なお、携帯電話によっては、パソコンからメールを自動的にフィルターに
かけていることがあります。
迷惑メールの増加によって、昨今では購入したときの標準設定で
すでにパソコンからのメールが届かないようになる設定がされているようです。
ケータイメールお知らせサービスの利用を検討頂いている方には
ご自身の携帯電話の設定を確認頂き、パソコンからのメールを受け取れる
ように設定をお願いします。
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【 コンサルマッチングサービス最新情報！！ 】
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平成２４年１１月２５日から平成２５年１月３１日にかけて
第２５回コンサルマッチングサービスを実施しました。
第２５回コンサルマッチングサービスの1日目。
今回はオリエンテーションを行いました。
診断企業（スポーツ関係のウエア等の企画開発・製造・販売等の企業）
の概要説明と診断テーマの提示。人財開発研究所からは参考資料として
「経営革新の方向性を考える」、「経営改善検討シート」、
「貸出審査辞典の診断企業の業界情報」等を提供しました。
今回の診断テーマは、急成長しているスポーツウエアＳＰＡ
（「Speciality store retailer of Private label Apparel」
の頭文字を組み合わせた造語で、製造から小売までを統合した最も垂直統合度
の高い販売業態）型小売会社の人事制度（評価項目、評価方法、処遇への反映等）
の提案です。お客様への貢献と従業員の幸せを第一に考える社長の経営理念に
基づいた人事制度の提案が求められています。
１２月２日（日）第２５回コンサルマッチングの社長及びマネージャへの
ヒアリングが行われました。今回は、ウエア等の自社ブランドの自社販売を軸
とした事業で、フットボールを通じて顧客や従業員及びその家族等、
関わる全ての人の幸せを追及する、社長の強い願いが伝わってきました。
今回は、社長以外にもマネージャークラスも参加し、
新製品企画部門や店舗販売部門、
Ｗｅｂ製作とＷｅｂ販売部門のヒアリングが十分に出来ました。
順調に売り上げも伸びている中で従業員の成長と幸せを願って、
経営理念、就業規則、退職金制度等の整備を進めています。
その中で今回の診断テーマは、人事評価制度の構築するために、
具体的な評価項目、評価方法、処遇への反映の仕方、
人事制度のポイントを提案することです。
第２５回コンサルマッチングサービスの5日目。
今回は、診断報告内容のミーティングを行いました。
診断テーマである「人事評価制度の構築するために、具体的な評価項目、
評価方法、処遇への反映の仕方、人事制度のポイント」について、
各自がまとめた資料に基づき、社長への人事制度全般の提案グループと、
新製品企画部門や店舗販売部門への具体的評価項目を重点としたグループ、
Ｗｅｂ製作とＷｅｂ販売部門への具体的評価項目を重点としたグループの
3グループに分かれ発表しました。
第25回コンサルマッチングサービスの6日目。今回は報告会を行いました。
今回は、社長への人事制度構築全般の提案グループと、
店舗販売とＷｅｂ販売の販売部門への提案グループと、
商品企画部門への提案グループの3グループ毎に提案報告を実施しました。
社長から、人事制度全般から各部門に即した具体的評価項目や評価方法、
処遇への反映等、様々な角度から提案があり、
それぞれの提案の良い所を組み合わせれば、
自社に合った人事制度が構築できそうですと、感謝の言葉がありました。
なお、診断の様子はツイッターで配信しております。
いち早く情報をお知りになりたい方は、
「@jinzaikenllp」のフォローをお願いします
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■■■ 発 行：有限責任事業組合人財開発研究所（通称：人財研ＬＬＰ）
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